
万亿顺差破纪录的同时,正被“群狼环伺”。
鲸商(ID:bizwhale)原创 作者 | 达尔闻
近日,人类贸易史上刷新一个史诗级记录:2025年前11个月,中国货物贸易顺差达1.0758万亿美元,历史性地突破万亿美元大关。
这一数字不仅是2001年中国加入WTO时顺差额的50倍以上,其规模之巨,更相当于同期全球前四大顺差国——德国、俄罗斯、韩国、沙特阿拉伯,顺差总和的1.8倍。在逆全球化浪潮与保护主义高墙下,中国制造展现出惊人的韧性,凭借市场多元化和产业升级,在“中美贸易战”的余波中实现了逆势增长。
然而,这份辉煌的成绩单,正成为新一轮全球博弈的焦点。当中美进入为期一年的“战术休整期”,以法国、德国为核心的欧盟,已围绕中国巨额顺差悄然构筑“统一战线”:
从针对新能源汽车、光伏产品的反补贴调查,到2026年7月起对电商小额包裹征收关税的新规……而中国也并坐以待毙,近日展开对欧盟乳制品实施最高42.7%的临时关税反制。然而,最担心的是摩擦正从传统货物贸易向规则、标准与金融领域蔓延。
更值得警惕的是,一场围绕人民币汇率的“金融围剿”已同步上演。有报道称,国际货币基金组织(IMF)总裁、高盛等机构罕见一致地公开施压,要求人民币大幅升值,《经济学人》甚至以“巨无霸指数”为依据,声称人民币被低估44%。其战略意图与上世纪80年代迫使日元升值的“广场协议”如出一辙:目的是通过削弱中国出口的价格优势,同时诱导资本涌入制造资产泡沫。
贸易战的下半场,已然从单一的关税冲突,升级为“关税+规则+汇率”的多维混合战争。 这场博弈不仅关乎国际贸易未来格局,更与每个普通人的就业、收入与未来息息相关。
万亿顺差的真相:荣耀、隐忧与双刃剑效应
1万亿美元顺差的光环之下,是其复杂的构成与不可忽视的隐忧。这份“成绩单”由三大力量共同塑造:
首先,出口的韧性增长是坚实基础。 2025年前11月,中国出口同比增长5.4%。在“新三样”——新能源汽车、锂电池、光伏产品的驱动下,出口结构持续优化。更为关键的是,市场多元化战略精准生效:对东盟出口激增13.7%,对非洲出口飙升26.3%,有效对冲了对美出口下滑带来的近900亿美元缺口。
其次,进口的相对疲软是重要推手。 同期进口同比下降近8%,这背后是三重结构性因素:一是内需,尤其是高端商品与服务消费的疲软(2025年仅3个月CPI微涨);二是国际大宗商品价格下跌带来的“被动省钱”,例如原油进口均价下降12.1%;三是部分高端技术产品面临进口限制,形成“想买买不到”的“被动型顺差”。

这种顺差模式是一把锋利的“双刃剑”。
短期之利:积累了雄厚的外汇储备,增强了抵御外部金融风险的能力,也为对外投资和产业链升级提供了资金支持。
长期之患:巨额顺差正成为激化贸易矛盾的“最佳借口”。欧盟已将中国顺差与“产能过剩”直接挂钩,法德正积极推动对华加征针对性关税。更深远的风险在于,它暴露了中国经济增长对外需的过度依赖,以及内循环动力仍需加强的结构性短板。若顺差持续扩大而不调整内部结构,中国可能陷入 “越出口,越被围;越顺差,越孤立” 的恶性循环。
“下半场”风暴预警:欧美协同围剿与汇率金融战
当前,欧美在对华贸易政策上正形成愈发清晰的“协同围剿”态势,其手段已系统化、多维化。

1. 关税与规则壁垒层层加码
当前,美国仍对中国商品维持着较高的关税壁垒,而欧盟则试图从规则层面来打击:2026年7月起,将对来自中国电商渠道的小额包裹征收关税;法国已率先对中国电商平台包裹加征费用,并计划推动欧盟建立统一机制;新能源车领域的反补贴调查也已箭在弦上。中国对欧盟乳制品实施反制关税,正是这场规则博弈中的一次果断“防守反击”。
2. 汇率施压:更具杀伤力的“金融核弹”
欧美正借顺差之名,将人民币汇率问题政治化、武器化。其逻辑简单而强硬:逼迫人民币升值,可直接削弱“中国制造”的价格竞争力。研究表明,人民币每升值1%,出口企业平均利润率就会下降0.8-1.2个百分点。这对于本就利润微薄、靠“卷价格”维系份额的广大外贸企业而言,可能是致命一击。其最终目标,是复制“广场协议”的剧本,在打击中国实体经济的同时,诱使热钱涌入催生金融泡沫。
面对压力,中国央行展现出鲜明的战略定力,近期已释放出为汇率“有节奏踩刹车”的清晰信号。这背后是“不能”与“不想”的清醒认知:“不能”是因为出口关乎数千万就业和产业链稳定;“不想”则是深刻汲取了日本因日元被迫升值而陷入“失去的三十年”的历史教训。人民币汇率博弈,本质上已是内需转型、贸易再平衡与全球货币主导权争夺的战略棋局。
风暴眼中的我们:国家、企业与个人的三重应对
这场宏观博弈的涟漪,终将触及每个微观个体。
对国家而言,战略核心已明确“扩大内需”的重要性。 2026年中央经济工作会议将 “着力扩大国内需求” 置于首位。这不是短期刺激,而是构建发展新格局的根本之策。政策组合拳包括:通过优化收入分配、提高社保水平(如提升基础养老金)来让百姓“有钱花”;通过培育国货“潮品”、数字消费、文旅休闲等新场景让人“愿意花”;通过落实带薪休假、优化消费环境让人“方便花”。核心目标是以内需的确定性,对冲外需的不确定性,从根本上增强经济韧性。

对企业而言,生存法则必须从“成本优势”升维至“系统优势”。 外贸企业需多路突围:一是加速市场多元化,深耕东盟、中东、拉美等新兴市场;二是坚定走向品牌化与价值化,像义乌商户那样,用AI设计、文化叙事提升附加值;三是构建韧性供应链,探索“中国总部+海外仓”的全球化布局;四是把握“双循环”机遇,积极开拓国内市场。
对个人而言,关键在于提升自身的“抗风险韧性”。 这要求我们:关注行业风向,避免过度集中于受贸易摩擦冲击的领域;通过持续学习,提升在技术创新、品牌服务等高附加值环节的职业技能;在消费中理性支持有技术、有质量的国货,用市场投票助力产业升级。
决胜未来:从“顺差大国”到“利润强国”的价值跃迁
一个必须直面的残酷现实是:中国是贸易顺差规模上的巨人,却是单位出口利润上的“矮子”。 国家统计局数据显示,2025年1-10月全国规模以上工业企业利润总额同比仅增长1.9%,远低于顺差21%的增速。中国出口商品平均净利率仅约5%,而德、日等国的制造业企业普遍在10%-15%以上。
具体到行业:新能源汽车出口量全球领先,但行业龙头净利润率仅约4%;光伏组件出口占据主导,却因惨烈价格战陷入全行业亏损。这揭示了中国制造的深层矛盾:我们仍被锁定在全球价值链的“微笑曲线”底部——承担了最重的制造环节,却分享了最薄的利润。
因此,贸易战下半场的终极较量,不再是港口集装箱数量的比拼,而是实验室创新能力与全球消费者心智占有率的争夺。中国必须完成从“规模取胜”到“价值引领”的惊险一跃:
向科技创新要话语权。 只有持续攻克“卡脖子”技术,在高端芯片、工业软件、尖端材料等核心领域实现自主,才能摆脱受制于人的局面,掌握产业链的定价权与规则制定权。比如,在贸易数字化方面,以义乌为代表的“AI+商贸”,转型升级之路,过程虽然艰难,但方向上毋庸置疑!

向品牌建设要利润率。 必须全力支持企业从“产品出海”迈向“品牌出海”,培育出一批像华为、大疆那样,能以技术创新、文化价值和卓越体验赢得全球消费者尊重与溢价的世界级品牌。
小结:
1万亿美元的顺差,是一座用韧性铸就的里程碑,更是一声用危机敲响的警钟。它证明了中国制造穿越风暴的能力,也预示着一场更为复杂、凶险的综合博弈已经开场。我们不能再陶醉于规模的幻影,沉迷于“薄利多销”的路径依赖。但对未来,仍充满信心!
国家的路径已然清晰:以内需市场为根基,以科技创新为利矛,以品牌价值为坚盾,构建自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化经济体系。这需要企业敢于向价值链顶端攀登,更需要每个人在自己的岗位上夯实“高质量发展”的微观基础。
贸易博弈未有穷期,竞争维度全面升维。唯有坚定地从“制造大国”迈向“创造强国”与“品牌强国”,我们才能在这场“百年未有之大变局”中,不仅守住阵地,更能赢得未来,赢得尊严。这条路注定艰辛,但方向既明,唯有笃定前行。