年终了,你的奖呢?

2019年,开源节流成了所有公司的关键词。

这一年,京东、滴滴、蔚来等多家互联网公司掀起了裁员风暴,ofo的退款排队遥遥无期,互联网巨头不再疯狂补贴,而是选择修炼内功。很多公司进行了组织优化和架构调整,只为能获得好的发展。

年底,恰好是验证这个结果最关键的时刻,除去股价、利润,另一个指标便是年终奖/年终福利。据平安银行联合猎聘发布的《一线城市白领年终奖调查报告》报告指出, 46%的人年终奖约为1-3个月工资,21%的人为3-6个月工资,10%的人为6个月以上工资,另外约6%的人年终奖不足1个月工资。

从某种程度而言,年终奖是反映企业侧面的一个切口。去年滴滴的年终奖减半后,今年又减少了四分之一;而刚刚获得了春晚红包冠名权的快手,则把年终奖的发放日期整体向后调了一个季度,但年终奖的丰厚程度也变了,“本来发四个月,现在发6个月,一个月是K3激励,一个月是调整了全年绩效时间”。一位快手员工向Tech星球(微信ID:tech618)解释道,“向后调整也正常,而且这样也防止人跳槽,等拿到手了,金三银四也过去了”。

事实上,不同的公司,不同的行业,对年终奖的态度也不尽相同。年终奖不仅仅是年底的一份小惊喜,背后也有公司的发展以及员工个人的职业规划。

年终奖兑换股票

二手车行业 入职1年半

我加入这家公司一年多了,来的时候就谈好了,13薪,不知道这个算不算1个月的年终奖,而且多出来的那1个月的工资是分季度打给你的,所以其实年底也没有期待。

我们这个还好,我的一个朋友,在一家上市公司做中层,就在12月底,突然收到了邮件,邮件上写着本人阅读,禁止传阅。内容就是关于年终奖的,公司给出了员工两种选择:直接拿年终奖或者把年终奖以当时股票价格的一半折算成股票,并要求半年后只要股票不低于13元便可以兑现。按照这个算法计算,相当于拿到1.8倍左右的年终奖。倘若在此期间,员工离职,那么股票也就此作废。

表面上看,你有两种选择,但实际上只有一种,因为在邮件发出之前,第四季度的绩效还没有打。最奇怪的是公司要求所有人在2个小时之内做出决定,而且他的直属领导已经同意了,后来便挨个找他们谈话。所以他最终也只能同意。

今年整体很惨,我朋友的公司更惨,原来年会是高大上的五星级酒店,大龙虾,大螃蟹,还有从外面专门请来的歌舞表演,现在年会要自己准备礼服,准备节目,自己人在那里跳来跳去。

我们公司股价腰斩,很早就开始降低了出差标准,比如像石家庄,在我们公司现在已经划分成三线城市了,出差标准从300块降到了250块,真的只能住如家了。还有就是现在公司除了CEO,所有人出差都必须高铁二等座,坐飞机的话,只能去大兴坐,我们公司在东边,去大兴打车就要178元,还需要2个小时。

要怎么说呢,覆巢之下无完卵。

别人发iPhone 11,我们发胶带

新浪微博 入职1年

虽然还木有发年终奖,但一提到这个我完全提不起劲儿。

怎么说呢。自从来到新浪微博后,每到年底年会,都是羡慕别人家年终奖的时候,羡慕别人家工资的时候。我来之前,基本就从来没有在任何渠道见到过新浪的各大礼盒,我本来以为是太丑没上榜,来了以后发现根本没有礼盒呀,比如,陌陌年终人手一部iPhone 11 ,而我浪只有胶带,是真的胶带。

日常福利也比较少,只有极少数的福利卡,比如每个季度百元左右的电影卡,生日的50块钱京东卡。

如果是奔着福利待遇工资薪酬来的,那大家可能真的没有啥热情。但微博整体节奏其实没有那么快,来到这边我会有更多自己的生活,也不必996,健康和心理健康得到了保证。因为,我之前是996出来的,虽然上班也挺开心,同事也不错,但是真的感觉整个人被掏空,周末根本就不想出去,心情也不会很好,和朋友也很少见面,而且创业公司也会各种站队,抢资源,挺烦的。

但微博就还好。整体的氛围很peace,没有那么多尔虞我诈你争我抢,自己在这里虽然有时候会不喜欢大厂冗杂的工作流程,但是可以很好的自己把控节奏。

就是钱太少了。本来,那个时候,我有一个头条和一个微博的offer,但我选择了微博,也是希望给自己的履历增加点色彩。

年终奖的话,对比日企,一年2次,一次1.5个月左右,而我上一家创业公司虽然没满一年就倒闭了,但是我算了下到手的钱,也有1.2个月左右。

但微博的年终奖一般也就一个月,表现比较优异的业绩好的部门可能会高点,一般都不高,尤其是业绩不好的部门,可能都不到一个月。

工资16薪 年终奖的意义不大了

生鲜电商行业 入职4月

我毕业以后,换了三次工作。不出意外的话,很快我也要离开去第四家公司了。我知道其他公司不少人可能都会耗着等年终奖到手再离职,还能开开心心回家过年,不过我现在所在的这家公司没有年终奖这一说,所以也就无所谓了。

在来这家国内较大的生鲜电商公司之前,我在一家做社区团购的公司工作了9个月,后来那边的项目没了,我当时的老领导就来了这家生鲜公司,做同样的业务。我抱着领导的大腿,就一起过来了。

社区团购这个业务比较看重部门的协同,但是这边的架构我觉得有不少问题,我们团队挂在微信运营的团队下面,能调用的资源太少了。

再加上2019年一整年,生鲜行业的行情都不太乐观,竞争还特别激烈,做了一段时间没有达到公司的预期,我们这个项目就被砍掉了。

好在公司整体经营还不错,社区团购的项目没了,还能把我们调去主商城做一项边缘业务,工资也跟之前没有太大出入。

入职这家生鲜电商公司的时候HR跟我说是16薪,我一开始以为是12个月加年底4个月的年终,但其实是底薪加正常绩效一共是16薪。我们每个月绩效评级,70%以上的人都能拿到正常以上的绩效考评,所以大多数人一年下来到手会超过16薪。工资发得多,年终奖的意义也就没那么大了。

我们公司好歹是做电商的,年前会面向员工开放很多内购活动,这算是员工福利的一种了。

接连熬黄了两个项目,我也挺失望的。毕竟我很看好社区拼团这个形式,我跟领导本来想一举把社区拼团给做成,项目突然被砍肯定不会好受。而且调到主商城后的岗位我也不是很感兴趣。前段时间我的老领导去了另一家公司,给我弄出来了一个年前的HC,我自然要抱紧大腿。反正今年的年终奖没指望了,希望明年会有吧。

被动离职 年终奖不足4千元

猿辅导 入职7个月

2019年5月,正在准备考研二战的我,被朋友拉去校招双选会。春招尾巴所剩的企业不多,看见猿辅导的工资3000~8000元/月,因为我211毕业的底薪有4000元起,觉得福利都还不错,就留了简历。经过初面、岗前培训、终审,我在6月正式入职,成为一名语文辅导老师。

这个岗位,虽然叫着“老师”,但承担着很大的“销售”任务。第一次带的班是49元上课七天的暑期班,为什么这么便宜?在线教育的价格战,“特价续正价,短期续长期,长期续联报”。为了达成“续报”,我们肯定会提供远超49元的服务。

其中很大一部分的服务在沟通成本上。开班前一周就要跟家长联系,了解学生情况;沟通后视学生情况给家长发测试题,学生做完后给学生答疑;开课后每天要给至少25个家长通不低于3分钟的电话,下班前将沟通记录表,和这一天的通话记录截图打成压缩包发在企业微信群内,要求展示每通电话时长。

这种“引流班”卖得很好,每班60人,亲耳听到学科主管和市场部的同事大喊停止售卖,因为老师已经不够用了。

老师不够用就要招老师,猿辅导招人的环节之一是岗前培训,培训讲师也不够用,那就从辅导老师团队孵化,我就是被孵化对象。

2019年10月,我从南方回到东北,从辅导老师团队孵化到岗前培训团队。

2020年1月中旬,我入职起6个月试用期的最后一天,岗前部门主管从北京打来电话,过场般的寒暄后告诉我,“由于你缺乏团队精神,做事总是以个人为中心,同时满足你的晋升需求,所以建议你转岗回辅导老师岗,那边更容易晋升。”我问他们,如果我不接受转岗呢?对方告诉我,两个字——离职。于是,我选择了离职。

没想拿n+1,在这样一个微妙的日子告诉我,用意不言自明。我1月初拿到了不足4千元年终奖,年会上许诺的阳光普照奖2000元京东卡也提前给了我,我也没损失什么,月末离职,目前在公司待的每分每秒浑身都在抗拒,不过既然无法回避,那就面对好了。

听说能拿到3个月工资,我挺期待的

巨量引擎 入职8个月

我是2019年校招进的字节跳动,当时投的是巨量引擎偏审核的岗位。当时我在外地读书来北京,觉得字节跳动大方,连实习生每个月都有1500元的房补,想着怎么着转正后也不会差,就经过了实习、面试、述职,好不容易最后留下来了。

不过说句实话,字节跳动虽然盈利能力强,但是我们工资一点都不高,在业界也就中游水平,工作压力还大。头条系有名的大小周,一想到就心累。

周围同事可能也都有自己的打算。2019年我看有考教师资格证、考公务员,还有考研的。不过我们工作压力这么大,大家根本没时间看书学习,都是抱着试试的心态。不过要是考过了,他们一定毫不犹豫就离职。

年终礼盒,字节跳动给员工发了床上四件套,我寄回家去以后,我妈还跟我吐槽说公司净发没用的东西。可能在山东人眼里,只有年底发大米、面粉、花生油的才是好单位吧。

虽然发的年终礼物有点特殊,但是4月开年会发年终奖还是挺期待的,听同事说能拿到3个月的工资,比绝大多数公司都多,头条在这方面还是很大方的。

年前虽然拿不到年终奖了,但是应该还会有红包,据传去年字节营收1400亿,红包的数额想必也不会少吧?

公司倒闭了,我的年终奖泡汤了

创业公司 入职8个月

2019年3月,我加入了一个创业公司,这个公司是做天猫店铺转让和代运营的,人最多的时候有50多个人,我当初面试的时候,面试官许诺我,等到年终的时候,公司利润的1%可以划分到我们部门,这部分收入可以作为年终奖,平分到每个人头上,而我们部门当时就4个人,主管面试官说1%差不多有10多万,也就是说我们每个人差不多可以有将近3万的年终奖。

但是公司后来就发生了一件奇怪的事情,本来就很迷信的老板请来了一个“大神”和一个“大仙”,老板为什么招来这两个人呢?因为他找算命的算了一卦,卦象显示这两个人命很好,公司的地址也是老板算过后,选择的位置。

他们俩人给我们办了一场“原力觉醒”的培训,要求所有人强制参加,还做了很多奇怪的游戏,当时公司的副总就很生气,底下的员工也都很反感。最搞笑的是,大神和大仙的婚姻关系都不和谐,却培训我们如何做到家庭美满,怎么和谐,怎么快乐生活,我们主管都说这是大型洗脑现场。

但老板本身很相信大神和大仙两个人,他们来了之后,公司的办公设备本来就是京东上买的那种现代感的,后来全变成了那种木质的,老板的办公室里也摆上了佛像。

这个公司本来是三个人合伙办的,本来他们三个人说好的,一个人管业务,一个人管内务,结果后来老板什么都不管,又招来“大神”和“大仙”,两个副总对老板的这个作风非常不满,三个人公开在会议上吵了起来。我们的一个直属副总,本来每天都来逛一逛,后来,一个礼拜就来两三天,再后来一个礼拜都不来,来了也是在办公室待着。

大神和大仙都有自己的职务,大神在公司里负责招聘时候的性格测试,大仙还跟老板要了几个名额,看谁不顺眼可以直接走掉。大仙非常神奇,他经常四五天不吃饭,超级瘦,给我们做完培训就去住院了。

他们俩来了之后,做了一次培训,公司所有人都商量着要走,后来副总走掉了,本来夏天做得很好,公司都有50人了,后来慢慢就到了20人,两个副总走后,公司就撑不下去了,到了今年11月份就倒闭了。

公司倒闭后,我的年终奖也就泡汤了。

最搞笑的是,我一个朋友也是在这个公司,当时公司陆陆续续请人离开,他确实最后一个走的,原因是招他来的时候,老板给他算了一卦,说他命好,所以留到了最后。

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